a formulação da estratégia pode se dar em três níveis: corporativo, de unidade de negócios (ou estratégia competitiva) e funcional. em todos os três níveis, a formulação da estratégia visa obter vantagem competitiva para a organização por meio da criação de valor – para os acionistas, parceiros comerciais, fornecedores, funcionários e a comunidade – por meio da satisfação das necessidades e desejos dos consumidores da melhor forma possível. quando a organização opta por entrar em novos negócios, ela pode adotar a estratégia de integração vertical. o que é essa estratégia de integração vertical? alternativas: a) a integração vertical consiste na aquisição de uma empresa que atua dentro da mesma cadeia de valor da empresa compradora. b) a integração vertical consiste na aquisição de uma empresa concorrente que atua no mesmo tipo de negócios da empresa compradora. c) a integração vertical consiste na aquisição de uma empresa em outro país. d) a integração vertical consiste na aquisição de uma empresa que atua em negócios totalmente diferentes da empresa compradora. e) a integração vertical consiste na criação de uma nova mercadoria que será vendida em um novo mercado.
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Consiste na aquisição de uma empresa que atua dentro da mesma cadeia valor da empresa compradora.
Integração vertical é uma estratégia de expansão que agrega dois ou mais processos de uma mesma cadeia de valor. Ou seja, ela acontece quando uma das empresas da fusão passa a dominar também outras etapas do seu processo produtivo.
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