A ferramenta PERT (Program Evaluation and Review Technique) foi criada, na década de 1950, pelos militares dos EUA para determinar o tempo que se levava para completar uma tarefa e o tempo mínimo para se completar um projeto militar qualquer. Nessa mesma década, a empresa Dupont criou o Critical Path Method (CPM), o Método do Caminho Crítico, que é um método que mostra uma sequência de atividades que devem ser concluídas para que um projeto seja finalizado dentro do prazo predeterminado. Acerca da consolidação da gestão de projetos como metodologia administrativa, é correto afirmar que ?
Escolha uma:
a. S´ó a ferramenta PERT colaborou com essa consolidação
b. Nenhuma das ferramentas foi significativa para a consolidação
c. Só a ferramenta CPM colaborou com essa consolidação
d. Só a ferramenta de analise SWOT colaborou com essa consolidação
e. As ferramentas PERT/CPM colaboraram para a consolidação da GP
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Alternativa Correta: E) As ferramentas PERT/CPM colaboraram para a consolidação da GP
Na década de 1990, a gestão de projetos (GP) se consolida como metodologia administrativa. Nessa época, houve o crescimento das associações PMI e IPMA, que publicaram os primeiros guias (manuais) sobre gerenciamento de projetos.
A consolidação do Gerenciamento de Projetos está associada aos programas espaciais norteamericanos com o refinamento de técnicas utilizadas para acompanhar e integrar atividades, destacando-se o método PERT/CPM
Naaj:
Obrigado!
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Resposta:
Introduzir recursos probabilísticos para estimativa de duração das atividades
Explicação:
A proposta do PERT é considerar, em cada atividade, um tempo provável de sua realização
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