A ferramenta de estratégia BSC (Balanced Scorecard), no decorrer dos anos, passou a ser inserida no ambiente organizacional e possibilitou novos usos e aplicações e, segundo Alves e Vieira (2011), tornou-se um modelo organizacional voltado ao alinhamento e foco estratégico. O alinhamento do BSC às estratégias organizacionais deve ser realizado, observando três princípios. Sobre esses princípios, analise as afirmativas abaixo. I – O BSC deve traduzir as estratégias através de uma sequência de relações de causa e efeito. II – O BSC deve ser uma combinação de medidas de resultados e vetores de desempenho. III – A relação com os fatores financeiros, ou seja, as relações causais de todas as medidas incorporadas aos BSC devem estar vinculadas a objetivos financeiros. É correto apenas o que se afirma na alternativa: ALTERNATIVAS I e III, apenas. II e III, apenas. I e II, apenas. I, II e III. III, apenas.
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Letra D - I, II e III.
Rhanamn:
Pág. 177 do Livro
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AAcredito ser somente I e II. Letra "C"
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