A fábrica da Ford, em São Bernardo do Campo, é a unidade em operação mais antigas das empresas por lá, uma das coisas que chama a atenção é a utilização do sistema just in time, que reduz a estocagem de materiais ao mínimo indispensável, de forma a alcançar o máximo de eficiência e economia. Por exemplo, sempre que começa um novo turno de trabalho, simultaneamente, a 11 quilômetros dali, inicia-se também a jornada na Johnson Controls, fornecedora exclusiva de bancos para carros da montadora. A vida das duas empresas é totalmente sincronizada, porque a Johnson Controls fabrica e entrega seus produtos no local e horário combinado com a Ford. A pontualidade é o ponto forte da parceria. Da linha de produção da Johnson Controls até a fábrica da Ford, o conjunto de bancos – os dois dianteiros e o traseiros – pode demorar no máximo 120 minutos. SOBRAL, F.; PECI, A. Administração. Teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2013. (Adaptado). Considerando as principais vantagens do sistema Just in Time, avalie as afirmativas abaixo. I- Eliminação dos desperdícios em todas as suas formas. II- Participação de todos os funcionários no aprimoramento dos processos. III- Concepção de que toda melhoria deve acontecer de forma contínua. IV- A demanda de produtos é empurrada para o mercado. V- A redução dos inventários da organização está elencada a redução dos estoques no Jit. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: II, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: I, III, IV e V, apenas. Alternativa 5: I, II, III, IV e V.
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Resposta:
Considerando as principais vantagens do sistema Just in Time, a alternativa correta é a 5: I, II, III, IV e V.
Explicação:
O processo Just in Time significa produzir no tempo correto, trata-se de uma produção sob demanda, isto é, busca primeiramente a venda do produto para somente então adquirir novas matéria primas para uma nova produção. Dentre as vantagens deste sistema, destaca-se a política de menos desperdício e retrabalho, redução dos inventários, melhoria contínua dos processos, redução de distâncias hierárquicas uma vez que propicia um clima de participação dos envolvidos para melhoria dos processos.
Bons estudos!
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