A estrutura organizacional possibilita a diferenciação e estruturação das atividades, por meio do seu agrupamento, por afinidade em diretorias, departamentos, divisões entre outros, que espelham a forma da empresa em cumprir suas tarefas. Isto é, os mecanismos de autoridade e decisão diferenciados em importância e autonomia por meio do seu posicionamento em níveis hierárquicos. O escritório de projetos pode fazer recomendações, conduzir a transferência de conhecimentos, encerrar projetos e tomar medidas conforme o necessário.
OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmativas que apresentam como os escritórios de projetos contribuem com os gerentes de projetos.
I. Coordenar a comunicação entre projetos.
II. Monitoramento e conformidade por meio de auditorias.
III. Gerenciar recursos compartilhados em todos os projetos.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
I e III, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Soluções para a tarefa
Respondido por
6
Resposta:
Alternativa 5: I, II, III
Explicação:
O meu livro não tem numeração então não sei qual a página, mas está na unidade II, próximo as considerações finais.
Respondido por
3
Resposta:
I,II,II Todas corretas
Explicação:
Pagina 98/99 do livro não sei ao certo, meu livro veio sem numeração
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