A estrutura organizacional funcional é bastante comum e a mais utilizada em empresas. No entanto, algumas vezes, surgem grandes dificuldades quando muitos projetos precisam ser gerenciados. Assinale o principal motivo porque isso ocorre:
Devido a conflitos sobre as prioridades relativas a diferentes projetos que competem por recursos limitados
Devido à necessidade que o gerente do projeto tem de usar habilidades interpessoais para resolver conflitos informalmente.
Devido a conflito de interesses entre as partes interessadas no projeto
Devido a membros da equipe do projeto que estão focados em sua especialidade funcional mais do que no projeto.
Devido ao nível de autoridade do gerente do projeto.
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Resposta:
Devido a membros da equipe do projeto que estão focados em sua especialidade funcional mais do que no projeto.
Explicação:
COMFIRMADO AVA
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