A estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é, quais são as suas estratégias de mercado. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral, se subdivide em duas: estrutura informal e formal. A estrutura formal é deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. A estrutura informal surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolvem espontaneamente quando as pessoas se reúnem.
OLIVEIRA, V. Estrutura organizacional: influência da estrutura na eficiência da organização de acordo. Disponível em:
Considerando as características da estrutura formal e informal das organizações, avalie as afirmativas a seguir:
I. Somente as grandes organizações possuem estrutura formal.
II. A estrutura informal surge espontaneamente quando as pessoas se reúnem.
III. A estrutura formal e informal são complementares no contexto organizacional.
IV. Uma das desvantagens da estrutura informal é a dificuldade de controle.
É correto o que se afirma em:
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Resposta:
É correto o que se afirma em:
III. A estrutura formal e informal são complementares no contexto organizacional.
Explicação:
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Resposta:
II, III e IV, apenas.
Explicação:
Pág 91 a 93 do livro
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