A estrutura organizacional de uma empresa deve levar em consideração diversos fatores, como a sua dimensão e a sua cultura. Cada uma dessas estruturas apresenta suas vantagens e desvantagens. Matsuo, adriano ruy ; iba, fábio luiz. Atividades de academia. Maringá- pr: unicesumar, 2020 (adaptado). Em relação as características dessas estruturas, analise as afirmações a seguir: i. A estrutura por clientes é indicada para empresas que não costumam ter muitas mudanças, e produtos com pouca variação. Ii. Na estrutura por produtos ou serviços, os gerentes possuem alto poder, o que pode gerar a desestabilização na estrutura organizacional. Iii. A estrutura por produtos e serviços, as atividades costumam ser bastante repetitivas e pouco integradas, sendo adequada para trabalhar com cumprimento de prazos. Iv. Para empresas que tem como foco a inovação, a estrutura funcional não é a mais indicada, pois a mesma pode apresentar falhas em sua comunicação, e uma estrutura mais rígida
Soluções para a tarefa
Sobre a função organizacional da empresa e como será realizada toda a distribuição de pessoas e seus respectivos cargos, funções e toda a hierarquia que compõe a empresa as afirmativas corretas são: "II e IV, apenas". Alternativa 2.
Função Organizacional
Para obter bons resultados e bons indicadores em uma empresa, é necessária toda a organização em relação aos objetivos propostos, incluindo as funções organizacionais de seus membros. Em nossa estrutura divisional por produto, temos um modelo que visa a melhoria contínua de produtos e divisões semiautônomos.
Na estrutura funcional, há uma especialização de nicho, que pode falhar pela própria parte da inovação, já que o foco está na integração de especialistas e no crescimento da organização.
Acho que esse é o restante da questão:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II e IV, apenas.
Alternativa 3:
III e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
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