A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
Soluções para a tarefa
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Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
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Resposta
Melhor atendimento nos casos urgentes.
Explicação:
Melhor atendimento nos casos urgentes.
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