Question

A estrutura matricial proporciona maior foco em resultados, pois aproveita a especialização funcional com a responsabilidade da departamentalização divisional. As funções (gerentes financeiros, de recursos humanos, administrativo, de marketing/vendas, etc.) prestam serviços especializados às divisões (projeto, produto, cliente, unidade de negócio, etc.), que têm suas próprias gerências ou diretorias. Neste modelo, a descentralização sobre as divisões é forte, enquanto que as funções centralizam as decisões sob sua responsabilidade
Escolha a opção que apresenta os principais aspectos diferenciais da Estrutura Matricial:

Escolha uma:
a. Os gerentes divisionais têm mais autoridade do que os gerentes funcionais.
b. A gestão nesse modelo é pouco participativa, pois são poucas as reuniões.
c. A linha de gerência funcional é subordinada à diretoria da estrutura divisional.
d. Os trabalhadores são subordinados a somente seus gerentes diretos.
e. A ambiguidade de autoridade pode acarretar em conflitos por luta de poder

Answer 1

E - A ambiguidade de autoridade pode acarretar em conflitos por luta de poder

Por isso, a estrutura matricial não é adequada para qualquer organização, pois demanda maturidade gerencial para obter sucesso.

Answer 2

Resposta:

A ambiguidade de autoridade pode acarretar em conflitos por luta de poder. Correto

Explicação:

Corrigido pelo AVA