Administração, perguntado por Rodrigocrp, 1 ano atrás

A estrutura funcional é aquela em que o funcionário possui um superior direto. Nessa estrutura, normalmente, os funcionários são agrupados por área de conhecimento ou especialização, como por exemplo: informática, financeiro, engenharia etc. Além disso, cada departamento possui sua hierarquia independe dos outros departamentos. Os gerentes de projetos, em estruturas funcionais, tem pouco poder e autoridade, pois os executantes do projeto sempre irão respeitar as tarefas programadas pelo seu superior funcional imediato(que não é o gerente de projetos, mas um gerente de outra área da empresa), sejam elas relacionadas ou não ao projeto.
Sendo assim nesta estrutura:

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
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Apesar de você ter esquecido de colocar o restante da pergunta, deixarei algumas considerações importantes que podem te ajudar na resolução dela.

É possível considerar que a estrutura funcional possui vantagens e desvantagens.

Nessa perspectiva, podemos destacar como:

principais vantagens

  • cada departamento conta com pessoas especializadas numa determinada área.
  • há um controle sobre o pessoal dentro do departamento.
  • definição adequada dos canais de comunicação em cada departamento.

principais desvantagens

  • a gestão não é participativa, ou seja, os colaboradores não participam da tomada de decisão.
  • o cliente deixa de ser o foco principal, uma vez que a preocupação deve ser com os resultados.
  • há uma demora nas respostas para as solicitações dos clientes.

Espero ter ajudado. :)


scorpion2020: Olá vc pode me ajudar na minha tarefa de sociologia
scorpion2020: Entra no meu perfil e vai em tarefas adicionadas
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