A estrutura funcional é aquela em que o funcionário possui um superior direto. Nessa estrutura, normalmente, os funcionários são agrupados por área de conhecimento ou especialização, como por exemplo: informática, financeiro, engenharia etc. Além disso, cada departamento possui sua hierarquia independe dos outros departamentos. Os gerentes de projetos, em estruturas funcionais, tem pouco poder e autoridade, pois os executantes do projeto sempre irão respeitar as tarefas programadas pelo seu superior funcional imediato(que não é o gerente de projetos, mas um gerente de outra área da empresa), sejam elas relacionadas ou não ao projeto.
Sendo assim nesta estrutura:
Soluções para a tarefa
Respondido por
0
Apesar de você ter esquecido de colocar o restante da pergunta, deixarei algumas considerações importantes que podem te ajudar na resolução dela.
É possível considerar que a estrutura funcional possui vantagens e desvantagens.
Nessa perspectiva, podemos destacar como:
principais vantagens
- cada departamento conta com pessoas especializadas numa determinada área.
- há um controle sobre o pessoal dentro do departamento.
- definição adequada dos canais de comunicação em cada departamento.
principais desvantagens
- a gestão não é participativa, ou seja, os colaboradores não participam da tomada de decisão.
- o cliente deixa de ser o foco principal, uma vez que a preocupação deve ser com os resultados.
- há uma demora nas respostas para as solicitações dos clientes.
Espero ter ajudado. :)
scorpion2020:
Olá vc pode me ajudar na minha tarefa de sociologia
Perguntas interessantes
Inglês,
9 meses atrás
Artes,
9 meses atrás
Geografia,
9 meses atrás
Ed. Moral,
1 ano atrás
Administração,
1 ano atrás