A estrutura funcional diz respeito à hierarquia necessária para o pleno desenvolvimento das tarefas de cada indivíduo dentro de uma organização. Normalmente é composta por superiores, que exercem liderança sobre um grupo de colaboradores. Dessa forma, os setores são interligados de modo que a empresa como um todo possa funcionar. A forma matricial de gerenciamento consiste na existência comum entre os gerentes de projetos e os gerentes funcionais, fazendo com que os colaboradores tenham duplo reporte.
Com base no texto apresentado, responda o que se pede.
a) Em termos de balanceamento de poder entre o gerente de projeto e o funcional, explique como pode ser essa relação e como isso influencia no desenvolvimento dos projetos de inovação. (Valor: 40%)
b) Apresente três pontos positivos, em termos de inovação, o fato de uma empresa ter uma área específica de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D). (Valor: 30%)
c) Descreva quatro funções do gerente de projeto que são necessárias para que uma organização apresente a inovação com alto envolvimento. (valor: 30%)
Soluções para a tarefa
Caro estudante,
a) O gerente funcional, também chamado de gerente de linha, é aquele responsável por uma unidade organizacional dentro de uma organização. Cabe à ele alocar da forma mais eficiente possível os recursos humanos e materiais aos vários projetos, assegurar a qualidade dos trabalhos e desenvolver a capacitação técnica da sua unidade.
Já o gerente de projetos é responsável por liderar um determinado projeto. Possui menos poder em relação à um gerente funcional, visto que seu gerenciamento refere-se à algo específico.
b) alguns pontos positivos de uma empresa apresentar uma área de P&D são:
- Garantir competitividade de mercado;
- Melhorias na qualidade do produto / serviço;
- Inovação e desenvolvimento constantes.
c) Um gerente de projetos precisa ter determinadas característcas para que uma organização apresente a inovação com alto envolvimento. É necessário constante comprometimento com as estratégias da empresa, além de pró-atividade, para estar em constante busca de idéias e resultados, boa comunicação com sua equipe e assetividade em suas tomadas de decisão.
Bons estudos!