A estrutura de uma organização foi criada para dirigir os fluxos existentes e definir a interligação entre as diferentes partes que a compõem. Mintzberg (2009) divide a organização em cinco partes, explicando que, ao crescerem as organizações, estas se veem diante da necessidade da padronização, trabalho realizado pelos analistas ou assessores. A qual parte da organização o texto se refere?
A.
Linha intermediária.
B.
Cúpula estratégica.
C.
Núcleo operacional.
D.
Assessoria de apoio.
E.
Tecnoestrutura.
Soluções para a tarefa
Resposta: E.
Tecnoestrutura.
Explicação:
Os analistas ou assessores formam a tecnoestrutura situada fora da linha hierárquica de autoridade. Nessa parte, é possível verificar outra divisão do trabalho administrativo: entre os gerentes que supervisionam e os assessores que padronizam o trabalho. Na linha intermediária estão os gerentes de operação e os gerentes dos gerentes; na cúpula estratégica estão as pessoas responsáveis pela organização, como o presidente, o diretor, o superintendente e demais dirigentes e gerentes; no núcleo operacional encontram-se as pessoas que realizam o trabalho e transformam os inputs em outputs, mantendo-as vivas; e na assessoria de apoio estão os assessores que dão apoio à organização, com exceção do fluxo do trabalho operacional, e estão em vários níveis hierárquicos, dependendo da necessidade do trabalhado a ser realizado.
Tecnoestrutura.