A estratégia utilizada para buscar a missão depende do tamanho da instituição, das formas institucionais de participação estabelecidas e de outras possibilidades viabilizadas para sua realização. Podem-se realizar pesquisa on-line, reuniões gerenciais por setor, workshop, entre outros. O importante é abranger o maior número de participantes e integrar as diversas formas de olhar a instituição.
BUSATO, Ivana Maria Saes. Planejamento estratégico em saúde. Curitiba: InterSaberes, 2017.
Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções que segue e a relação proposta entre elas:
I. A missão é um macro objetivo estratégico a ser alcançado pela organização hospitalar no futuro, deve declarar onde a organização deseja ir.
PORQUE
II. Com a missão é possível tornar claro, visível e realista os objetivos da empresa, é a razão de existir da organização hospitalar.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
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Resposta:
Alternativa 1:
As asserções i e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I
Explicação:
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