A estratégia organizacional Liderança em Produtos se caracteriza por:
I – investimento constante em novos produtos/serviços;
II – monopólio, ainda que temporário, do negócio; e.
III – eliminação de desperdício. Sobre tais asserções é correto afirmar que:
a. Apenas as afirmações I e III estão corretas.
b. Apenas a afirmação II está correta.
c. Apenas a afirmação I está correta.
d. Apenas as afirmações II e III estão corretas.
e. Apenas as afirmações I e II estão corretas.
Soluções para a tarefa
A alternativa correta é a e. Apenas as afirmações I e II estão corretas. Investir em serviços, e produtos, faz parte da Estratégia Organizacional. O Monopólio controla todos os serviços, produtos, e negócios. Ele não permite a concorrência, pois, existe apenas uma empresa no mercado. O Monopólio é favorável para a organização, porque não há concorrentes que possam concorrer com a mesma.
Estratégia Organizacional Principais Características
A Estratégia Organizacional é essencial para qualquer negócio, independentemente do tamanho, e do setor da organização. A Estratégia Organizacional orienta o caminho certo a ser seguido, guia a companhia, considerando a sua realidade atual, o mercado externo, e aonde ela pretende chegar.
Através da Estratégia Organizacional, é possível obter resultados positivos, ultrapassar a concorrência, e vencer algumas ameaças que aparecem no caminho. A Estratégia Organizacional necessita ser muito bem trabalhada, e elaborada, pela empresa, para evitar possíveis prejuízos financeiros, e problemas futuros. Os objetivos da organização devem ser detalhados, e é preciso haver foco, também.
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