A estratégia organizacional Liderança em Produtos se característica por;
I - INVESTIMENTO CONSTANTE EM NOVOS PRODUTOS /SERVIÇOS:
II- MONOPÓLIO, AINDA QUE TEMPORÁRIA, DO NEGÓCIO; E.
III- ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIO.
Sobre tais asserções é correta afirmar que:
T
Soluções para a tarefa
Monópolio , ainda que temporário do negócio e
Apenas I e II estão corretas.
Diferente do objetivo, as estratégias serão utilizadas pelo gestor para chegar nessa meta produzindo resultados positivos, aliás, é importante definir quais serão os colaboradores e como o gestor utilizará seus esforços para aliar as projeções a serem alcançadas com o auxílio das parcerias de seu negócio.
O planejamento em função de uma melhor atividade organizacional,nos dias de hoje, precisa estar a par da grande variedade de sistemas e possibilidades envolvendo uma determinada empresa, e, a partir disso, podemos destacar três características importantes, sendo elas:
A estrutura: Ela dará base as relações internas e externas da empresa quando utilizada em conjunto com uma boa gestão.
A tecnologia: Se torna muito importante nos tempos modernos, pois fornece auxílio para a equipe enquanto a mesma se mantiver atualizada.
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