Question

A estratégia, está relacionada à arte de utilizar adequadamente os recursos tecnológicos, físicos, financeiros e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas empresariais e a maximização do uso das oportunidades identificadas no ambiente da empresa”. (OLIVEIRA, 2007, p. 4). De acordo com Oliveira, uma decisão estratégica ocorre em uma situação cm características específicas. Sobre essas características, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F). ( ) Senso crítico: está relacionado ao fato de que uma decisão estratégica envolve uma série de variáveis que o gestor precisa ter senso crítico para lidar com as adversidades. ( ) Segurança: é consequência da incerteza que, por sua vez, está relacionada às questões de mudanças e interferências ambientais. Nesse contexto, quanto maior o nível de incerteza, maior o risco envolvido na decisão estratégica. ( ) Criatividade: diz respeito à necessidade dos gestores serem criativos para se adaptarem às mudanças ambientais e condições de incertezas. A interdependência sistêmica significa que em um processo de decisão estratégica existem vários aspectos e fatores internos e externos que são sistemas interdependentes que influenciam as decisões estratégicas. ( ) Perspicácia: é uma característica de ação e não de reação diante das mudanças. Nesse caso, os gestores colocam a empresa para frente. ( ) Conflito: está relacionado à arena onde ocorrem as decisões estratégicas. Geralmente existem concorrentes que também estarão decidindo estrategicamente e o conflito é inevitável.

Answer 1

Analisando as afirmativas sobre estratégia, segundo Oliveira, encontramos como alternativa correta a letra D.

• Verdadeira. O senso crítico está relacionado ao fato de que uma decisão estratégica envolve uma série de variáveis. De forma que o gestor precisa ter senso crítico para lidar com as adversidades.

• Falsa. A segurança não é consequência da incerteza. Quanto maior o nível de incerteza, maior o risco envolvido na decisão estratégica.

• Verdadeira. A criatividade diz respeito à necessidade de os gestores serem criativos para se adaptarem às mudanças ambientais e condições de incertezas. As decisões estratégicas são influenciadas pelos fatores internos e externos.

• Falsa. A perspicácia é uma característica de reação e não de ação diante das mudanças. Nesse caso, os gestores colocam a empresa para frente.

• Verdadeira. O conflito está relacionado à arena das decisões estratégicas. De modo que se torna inevitável, pois existem concorrentes que também estarão decidindo estrategicamente.

Tomada de decisões

O processo de tomada de decisões nas empresas tem se tornado mais relevante, na medida em que, a partir das decisões que forem aprovadas, será possível a adoção de estratégias capazes de implementá-las. Uma decisão mal pensada pode trazer consequências negativas ao negócio, por isso, para auxiliar a tomada de decisões, os gestores contam com análise de dados e de relatórios sobre o estado atual da situação.

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