Administração, perguntado por GMarotta8228, 10 meses atrás

A estratégia de negócios trata das diretrizes que definem qual será o modelo de lucratividade no segmento em que se atua. Assim, qual das seguintes alternativas trata de uma questão suscetível de ser abordada pela estratégia de negócios da empresa? A ações para responder às mudanças nas condições econômicas e de mercado. B ações para complementar os recursos e as capacidades da empresa através de alianças. C reações à movimentos ofensivos por vendedores rivais. D ações e abordagens utilizadas na gestão das áreas funcionais do negócio. E todas acima são pertinentes na identificação da estratégia de uma empresa.

Soluções para a tarefa

Respondido por arilsongba
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A resposta correta é a letra E) todas acima são pertinentes na identificação da estratégia de uma empresa.

Uma estratégia de negócios que é considerada eficiente é aquele que traz consigo a consequência de três grandes aspectos., eles são:

Aquela que faz com que a entidade seja reconhecida  

• Aquela que constrói uma cadeia de alto valor

• A qualidade que a empresa emprega nos seus produtos e que os consumidores conseguem observar e com isso indicar para o mercado.

Vale frisar que, existem várias estratégias de negócios e que elas  sempre são usadas por várias empresas e de diferentes ramos.

Bons estudos!


andressarochateles: RESPOSTA - E
todas as sentenças acima são pertinentes na identificação da estratégia de uma empresa.
Você acertou!
A estratégia competitiva busca perceber novas posições que muitas vezes são decorrentes da própria mudança. Essa posição competitiva única deve ser para a empresa, com atividades sob medida e escolhas nítidas em comparação com concorrentes. Também deve-se observar a compatibilidade entre atividades e que a eficácia operacional é um pressuposto para ser competitivo (Capítulo 3).
Respondido por andressarochateles
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Resposta: E todas as sentenças acima são pertinentes na identificação da estratégia de uma empresa.

Explicação:  

A estratégia competitiva busca perceber novas posições que muitas vezes são decorrentes da própria mudança. Essa posição competitiva única deve ser para a empresa, com atividades sob medida e escolhas nítidas em comparação com concorrentes. Também deve-se observar a compatibilidade entre atividades e que a eficácia operacional é um pressuposto para ser competitivo (Capítulo 3).

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