Administração, perguntado por karinekoschevioxdlxe, 8 meses atrás

A estratégia de marketing de relacionamento com clientes visa gerenciar relacionamentos para valor
(percebido pelo cliente como a diferença entre benefícios menos os custos e sacrificios para adquirir ou
utilizar um produto) e alcançar vantagem na competição com os concorrentes. Frente ao exposto,
analise as questões a seguir:
1 - Para se ter uma boa estratégia de marketing de relacionamentos com o cliente, pode-se utilizar o
CRM, ou a gestão do relacionamento com o cliente.
II - Devemos nos preocupar com o cliente final, pois todas as outras partes interessadas e que interagem
com o cliente devem ser consideradas como meros coadjuvantes uma vez que não afetam o cliente
III - É fundamental o desenvolvimento de uma estratégia centrada no cliente e que
englobe toda a cadeia de demanda da organização, os parceiros-de-canal/distribuidores e os clientes
finais (consumidores).
Assinale a resposta correta:
o
Todas as alternativas estão corretas.
o
Apenas as alternativas I e II estão corretas
Somente a alternativa l.
bo somente a alternativa ||
O
Apenas as alternativas le lll estão corretas​

Soluções para a tarefa

Respondido por daniellesouza205
9

Resposta:

apenas a I parece ser a mas correta

Respondido por danielmiriamdavy
6

Resposta:

Apenas a I e III estão corretas

EXPLICAÇÃO: De acordo com Gordon (2000), o marketing de relacionamento é um processo contínuo de criação de valores e parcerias com

clientes na troca mútua de benefícios a longo prazo. Por outro

lado, Grönroos (2009) observa que a estratégia de marketing de

relacionamento com clientes visa gerenciar relacionamentos para

valor (percebido pelo cliente como a diferença entre benefícios

menos os custos e sacrifícios para adquirir ou utilizar um produto)

e alcançar vantagem na competição com os concorrentes.

Daí a proposta do CRM (custoumer relationship management),

ou a gestão do relacionamento com o cliente. Tome cuidado, pois

algumas pessoas investem em um software para facilitar este relacionamento com o cliente, mas não é suficiente.

É fundamental o desenvolvimento de uma estratégia centrada

no cliente e que englobe toda a cadeia de demanda da organização

(marketing, vendas, serviços, operações, finanças, administração, recursos humanos), os parceiros-de-canal/distribuidores (“clientes”) e

os clientes finais (consumidores). Ou seja, não basta a preocupação

com o cliente final, mas todas as outras partes interessadas e que

interagem com o cliente. (COPIEI DE UM OUTRO COLEGA)

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