A escolha do layout está associada também à competitividade. Quando o layout de uma empresa é ideal, ele atende, também, ao mercado competitivo no qual ela se encontra. Com relação às etapas de implantação de um layout, analise as afirmações a seguir: I. Uma das etapas é a de levantamento de informações, na qual o analista de OSM deve familiarizar-se com o plano e com os procedimentos adotados pela organização. II. Uma das etapas é a de crítica do planejamento, que visa à aprovação ou ajustes do planejamento elaborado. III. Uma das etapas é a de planejamento da solução, que visa à implantação na qual o analista de OSM ou equipe responsável deve acompanhar a mudança. IV. Uma das etapas é a de análise (crítica) do levantamento, que visa examinar as principais dificuldades para a consecução dos objetivos. É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
II e III, apenas.
Alternativa 3:
I, II e IV, apenas.
Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
olá!
no caso em questão podemos afirmar que a resposta correta é a alternativa 5, qual seja: Alternativa 5: I, II, III e IV.
isso porque a implantação do layout envolve diversas etapas de planejamento que devem ser cumpridas e elaboradas para que o planejamento possa funcionar da melhor maneira possível.
isso inclui o levantamento de informações para que o analista possa ter mais familiaridade com o problema, planejamento de soluções em que é feita uma análise critica do projeto para encontrar os problemas bem como as soluções.
espero ter ajudado!
Resposta:
Acredito que seja a Alternativa 3:
I, II e IV, apenas.
Explicação:
De acordo com as páginas 138 e 139 do livro, o planejamento da solução: após a aprovação pela alta administração da empresa sobre o que precisa ser modificado, inicia-se a fase de organização das atividades que serão desenvolvidas. Para isso, o analista de OSM formula um plano experimental de layout o mais detalhado possível e discute com os envolvidos na organização.
O período após a implantação no qual o analista de OSM ou equipe responsável deve acompanhar a mudança, refere-se a etapa de controle dos resultados.