Administração, perguntado por anaribeiro1748, 8 meses atrás

A equipe de diretores da empresa DFast está realizando sua análise SWOT anual, a fim de definir quais as estratégias da organização para os próximos anos. Ao analisar os fatos, verificou-se que os fornecedores estão reivindicando um aumento de 8% no preço de seus serviços prestados à empresa.
Ao averiguar a relação da empresa com seus fornecedores, a equipe de diretores da DFast realizou:

a) Uma análise externa de macroambiente
b) Alguns pontos fortes
c) Alguns pontos fracos
d) Alguns valores
e) Uma análise externa de microambiente


eduardodasylva: e) Uma análise externa de microambiente

Soluções para a tarefa

Respondido por rc0536122
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Resposta:

também não sei queria saber como é

Respondido por LeticiaLuiz61
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Resposta:

A capacidade da organização gerenciar seus recursos financeiros é considerada um ponto forte.

Explicação:

A análise do ambiente interno permite a identificação dos recursos e capacidades da organização. Logo, busca-se informações sobre diversos fatores: situação financeira da empresa, competência dos administradores, imagem da organização, qualidade dos produtos e serviços ofertados. No ambiente interno, classificamos tais fatores em forças ou fraquezas. Já a análise do ambiente externo permite a identificação dos fatores: tecnológicos, demográficos, socioculturais, políticos e econômicos. Categorizamos estes fatores em oportunidades e ameaças.

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