Question

A equipe da área de desenvolvimento de produtos da empresa Atlas havia desenvolvido uma prática de tomada de decisões coletivas que sempre deu bons resultados. Porém, nos últimos meses, o supervisor estava tendo dificuldades para adotar sugestões de melhoria de um consultor externo especializado na área. Embora alguns membros quisessem fazer mudanças, os demais colegas cobravam consenso nas decisões. Além disso, a maioria não admitia as ideias do consultor externo, com empecilhos à adoção daquilo que ele propunha. Podemos dizer que a situação relatada é reflexo de:

Answer 1

Resposta:

Esquemas rígidos de pensamentos que impedem mudanças.

Explicação:

Muito do que identificamos como desvantagens de se trabalhar com equipes deve-se ao que chamamos de esquemas rígidos de pensamento, que são estruturas mentais, formas de pensar que pouco admitem mudanças ou alterações. Muitas vezes, as pessoas se prendem a padrões já estabelecidos e são pouco abertas a novas percepções ou informações.