Question

A engenharia de software é um domínio de alto risco e requer uma abordagem diferenciada para gerenciamento de projetos. Para o PMBOK (2013), o gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Cada projeto possui um ciclo de vida, que ajuda a definir o início e término de cada etapa, o que deve ser realizado e por quem deve ser executado. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Sobre a definição do tripé de sucesso dos projetos difundida na literatura, sobre quais são os três alicerces necessários, assinale a alternativa CORRETA:

Answer 1

Resposta:

tempo/custo/escopo

Explicação:

corrigida pela uniasselvi

Answer 2

Os três alicerces necessários para o sucesso dos projetos de Engenharia de Software são:

• Escopo
• Custo
• Prazo

Restrição tripla no PMBOK

Durante o processo de engenharia de software se tem como objetivo garantir a produção com qualidade, atendendo aos requisitos estabelecidos pelo cliente (escopo), respeitando o orçamento (custo) e o cronograma (prazo) estabelecidos.

Por tanto, no PMBOK  os gerentes do projeto devem lidar com uma restrição tripla: escopo, custo e prazo; e de seu correto balanceamento vai depender a qualidade do projeto.

Entenda mais sobre a engenharia de software em: https://brainly.com.br/tarefa/40467189