A EnchePança, uma grande empresa brasileira atuante na área de alimentação infantil, realizou, em fins de 2010, uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) do ambiente interno e externo, como pré-requisito para a elaboração de um plano estratégico para 2011. Assinale uma possível conclusão dessa análise:
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