A empresa XY Engenheiros Associados, prestadora de serviços na área de engenharia, destaca-se pela forma única de atender seus clientes, sendo reconhecida no mercado em que atua há 20 anos. Com cerca de 50 funcionários, a empresa sempre foi reconhecida pelo método informal de tratar seus colaboradores e pelo clima amistoso no ambiente de trabalho.Nos últimos tempos, com a chegada da nova gestão, que adotou uma linha de trabalho diferente da antiga, a empresa passa a enfrentar dificuldades em relação ao clima de tensão no ambiente de trabalho e um número elevado de pessoas pedindo demissão.Você, consultor na área de Engenharia com ênfase na Gestão de Negócios, foi contratado para auxiliar a direção da empresa XY a identificar o que pode estar ocorrendo na empresa e fazendo com que seus colaboradores estejam pedindo demissão. Utilize os conhecimentos adquiridos durante a unidade para construir a sua resposta.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Do meu ponto de vista, os colabores não foram preparados para a mudança.
Acostumados com o jeitinho brasileiro, sem muita formalidade, devem ter assustados com o novo modelo de administração aplicado, mas que esse modelo, é imprescindível para a empresa prosperar e se manter firme por mais anos.
Pois hoje o governo tem como fiscalizar melhor, e quem não anda 100% formal, corro o risco de não sobreviver por muito tempo.
O primeiro é mostrar as colaboradores que a empresa cresceu, e precisa ter 100% de confiabilidade em suas informações prestadas, pois essas informações vão direto para o governo e a multa é altíssima por alguma informação prestada errada.
E para que tudo funcione bem, precisa haver transparência, profissionalismo e empenho de todos, para tentarmos fazer o melhor sempre, e o melhor é seguir as regras e normas impostas pelo governo.
Precisa também ser criado algum incetivo para os colabores, um ganho, pela mudança, que não é fácil, mas preciso.
Mostrar que todos são muito queridos, mas que a família precisa de mudanças para seu crescimento e fortalecimento.
Resposta:
Uma das primeiras atitudes seria reunir toda a empresa e redesenhar, juntos, os seus processos, ouvir ambos os lados para readequar os processos da organização, objetivando o desenvolvimento e crescimento de ambos.
Explicação: