A empresa UPstar é uma pequena empresa que está investindo em aplicativos para dados na “nuvem”, ou seja, ela armazena dados de empresa e pessoa física em seu banco de dados. O serviço já passou na fase de questionamento (BGC) e está na fase estrela (BGC). O objetivo da UPstar é que seu serviço alcance a fase de vaca leiteira (BCG). Porém, outra empresa começou a utilizar uma tecnologia muito próxima (produtos substitutos, Porter) da UPstar. Em pouco tempo, a empresa UPstar já apresentou perda de sua competitividade. E como toda empresa bem gerenciada, não poderá ficar parada esperando a concorrência agir. Agora, analise o caso e indique que tipo de estratégia a empresa UPstar poderá utilizar para se defender da nova ameaça. A estratégia deve ser completa e direcionada para o caso. Análise de ambiente e estratégia de diversificação Análise de ambiente e estratégia de downsizing; Análise de ambiente e estratégica de integração diagonal; Análise de ambiente e estratégica de redução;
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No caso podemos afirmar que é de suma importância a mudança de estratégia no que diz respeito a empresa se tornar mais competitiva.
Importante notar que a competitividade da empresa está muito relacionada ao quesito da sua diferença em relação aos seus concorreres.
Assim, no momento em que um concorrente oferece um produto parecido, é fundamental que a empresa analise o mercado e veja o que os consumidores necessitam.
Assim, é possível agregar valor a um determinado produto oferecendo muito mais do que o básico que ele pode dar.
espero ter ajudado!
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Resposta:
Análise de ambiente e estratégia de diversificação.
Explicação:
Avaliar o ambiente e diversificar, pois, a área de TI abre grandes oportunidades.
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