A empresa Silver S.A é uma renomada empresa de execução de projetos de infraestrutura no Brasil. Devido ao seu crescimento acelerado e grande aumento no volume de projetos geridos e clientes atendidos pela empresa, tornou-se necessário adequar e implementar um escritório de gerenciamento de projetos em sua estrutura. Após inúmeras reuniões com empresas especializadas nesta atividade e considerando que a organização apresenta um grande volume de projetos sendo conduzidos ao mesmo tempo, a diretoria da empresa decidiu que o escritório de gerenciamento de projetos a ser implementado deveria ser responsável pela gestão total do projeto. Elaborado pelo professor, 2020. Tendo como referência os estudos realizados na nossa disciplina, EXPLIQUE cada um dos principais tipos de escritório de gerenciamento de projetos (estratégico, suporte, controle e diretivo). Analisando o caso descrito anteriormente, INDIQUE o modelo apropriado para a empresa Silver S.A. Justifique sua indicação.
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O modelo mais apropriado para a empresa Silver S.A. é o diretivo.
No modelo diretivo, apresenta um escritório de projeto diretivo responsável por assumir o controle do projeto em questão. Ou seja, os gerentes de projetos do escritório do projeto irão gerenciar de forma efetiva e com um alto nível de controle.
Já o controle deve funcionar como um suporte, mas também exigir uma conformidade na adoção de metodologias, de modelos, de formulários ou de várias regras mais específicas de serem usadas no desenvolvimento do projeto.
Bons estudos!
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