A empresa Siderúrgica Valverde Ltda., situada no interior de São Paulo, durante o mês de outubro de 2015 registrou a saída de 30 empregados (somados os funcionários que pediram demissão e os que foram desligados). Essa empresa no início do mês de agosto, 1º de agosto, conta em seu quadro de funcionários com 1.140 registrados e, em 31 de outubro, com 1.230. No entanto, mesmo com as saídas de funcionários, nota-se que o quadro de pessoal aumentou e que grande parte das contratações foram realizadas pelo Recrutamento Interno. Diante da situação da Siderúrgica, pede-se: 1) Calcule o índice de Rotatividade. 2) Quais são as vantagens do Recrutamento Interno? 3) Quais são as vantagens do Recrutamento Externo?
Soluções para a tarefa
1 – 90+30 = 120 /3 = 40 (média de entrada e saída de funcionários)
40/1230 = 0,032 x 100 = 3,25 %
RESPOSTA: O índice de rotatividade da Siderúrgica Valverde é de 3,25%.
2 – O recrutamento interno é uma opção atrativa pois existem muitos benefícios, o custo baixo é um deles, mas podemos listar também o tempo de treinamento reduzido e de ambientação já que o colaborador já conhece a rotina da organização sendo necessário somente o treinamento para assumir a nova função, o recrutamento interno gera o motivação e o sentimento de valorização nos demais colaboradores.
3 – O recrutamento externo também possui suas vantagens como: inserir novas ideias, novos talentos e habilidades na organização além de renovar a cultura organizacional e enriquece com novas contratações.