Question

A empresa Sempre Bom LTDA está no mercado há mais de vinte anos e possui sete filiais na região em que está localizada. No último balanço geral, apresentado pela diretoria, a filial 6 demonstrou estar em uma situação financeira delicada. Como a empresa tem uma cultura organizacional mais familiar, seus diretores se esforçaram para buscar uma solução, pois não gostariam que a filial encerrasse sua atividade.
Depois de um período de estudos e reuniões, os diretores elaboraram um plano estratégico contendo novas metas de vendas para as outras filiais. O objetivo era destinar parte as vendas destas outras filiais para suprir as necessidades financeiras da filial 6, até que ela se reestabeleça.

Elaborado pelo professor (2021)

De acordo com as características dos níveis da administração, assinale a alternativa que melhor representa a situação descrita acima.

Alternativas
Alternativa 1:
A situação acima apresenta a influência que a administração tática exerce sobre os demais níveis da administração.

Alternativa 2:
A situação acima demonstra como a média administração pode apresentar soluções para melhorar a saúde financeira da empesa.

Alternativa 3:
A situação acima evidencia uma ação feita pela alta administração, pois apresenta um planejamento global elaborado pela diretoria.

Alternativa 4:
A situação acima representa o quanto é importante a criação de metas organizacionais pelos diretores da administração operacional.

Alternativa 5:
A situação acima descreve a tentativa dos funcionários da média administração em buscar uma alternativa para melhorar a saúde financeira da filial 6.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 3

Explicação:

Feita pela alta administração, pois os diretores tomaram essa decisão.

Pág 36 do livro

Answer 2

Resposta:

Alternativa 3:

A situação acima evidencia uma ação feita pela alta administração, pois apresenta um planejamento global elaborado pela diretoria.

Explicação:

A alta administração encontra-se no topo da pirâmide e é representada

pela alta direção ou diretoria (presidente e diretorias) responsável por direcionar,

desenvolver políticas, estratégias e estabelecimento de metas que

são repassadas aos níveis hierárquicos