A empresa Selecionare é líder mundial em técnicas e tecnologias para atrair e selecionar colaboradores para trabalhar em suas unidades, localizadas em 47 países. A organização tem um dos mais criteriosos processos seletivos das empresas do segmento nos mercados nacional e internacional. No entanto, no contexto brasileiro, as práticas de seleção de pessoas têm se destacado, com desdobramentos positivos para cultura da empresa, criação e resultados. Nesse sentido, os profissionais de gestão de pessoas, líderes e colaboradores diversos – de outras unidades da empresa ao redor do mundo – estão passando pelo processo seletivo com a equipe brasileira, para aprender com esse case de sucesso. Para a experiência de desenvolvimento coletivo, os colaboradores brasileiros planejaram expor os próprios colegas às técnicas do processo seletivo utilizadas, para que eles consigam desenvolver conhecimentos a partir da operacionalização da política de seleção, construindo saberes que possam ser revisitados nos processos seletivos locais. A seguir, está descrita a etapa x dessa experiência coletiva. Descrição da etapa X – os colaboradores brasileiros reuniram os colegas em torno de um debate coletivo com o propósito de identificar quais elementos do contexto situado das filiais da empresa na qual trabalham estão (ou não estão) sendo cuidadosamente mobilizados pelos profissionais na prática de seleção de pessoas local. Os colaboradores brasileiros atuam como moderadores, direcionando o debate centrado na identificação de diferentes perspectivas para a seleção de pessoas: como o excesso de prescritividade na condução das técnicas, por exemplo. Pelo exposto, está acontecendo um(a): A. Entrevista. B. Prova prática. C. Teste psicométrico. D. Prova escrita. E. Grupo focal.
Soluções para a tarefa
Os grupos focais são formados em alguma etapa do processo de recrutamento externo de uma empresa, geralmente o objetivo e promover o debate entre os candidatos para a vaga e observa como eles conseguem desenvolver esse debate (alternativa E).
Mercado de trabalho e recrutamento
Recrutar é um processo custoso, por isso muitas empresas tentam encurtar ao máximo, quanto mais simples o cargo, mais simples o processo seletivo.
Já cargos mais complexos, como seleções para treinees tendem a serem maiores e podem envolver grupos focais.
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#SPJ1
Resposta: E) Grupo focal.
Explicação: Neste caso, os colaboradores brasileiros conduzem a operacionalização de técnicas utilizadas na seleção local, consolidando uma vasta experiência do processo aos colegas participantes. Assim, dentre as principais técnicas que podem ser utilizadas na seleção, temos: grupo focal; dinâmica em grupo; prova prática; prova escrita; prova oral; e testes psicométricos. Para responder à questão acima colocada, mais pormenorizadamente, temos: grupo focal, que consiste em reunir um grupo de pessoas em torno de um objetivo para debate; é imprescindível, dessa maneira, estabelecer o propósito da sessão (KITZINGER; BARBOUR, 1999). Por meio da utilização dessa técnica, os moderadores do grupo podem direcionar os participantes a debater temas que sejam pertinentes ao cargo e à organização, conhecendo o perfil dos candidatos em diferentes perspectivas técnicas, comportamentais e relacionais (TRAD, 2009). Prova prática: avaliar a performance do candidato em experimentação prática das atividades inerentes à vaga ofertada pela empresa. Por exemplo, em uma indústria têxtil, pode-se pedir que os candidatos costurem determinada peça (passível de avaliar a qualidade do resultado, o tempo utilizado, dentre outros). Prova oral: por meio da prova oral, o candidato é submetido a uma série de perguntas, que podem ser de ordem técnica, comportamental, testes relacionais, dentre outras. Prova escrita: consiste em um conjunto de exercícios qualitativos ou/e quantitativos, por meio dos quais os profissionais encarregados pela realização do processo seletivo podem atribuir conceitos aos diferentes desempenhos dos candidatos frente a questões relacionadas à especificidade do cargo e das tarefas, seja de nível técnico, de gestão, dentre outros. Testes psicométricos: por meio da utilização de testes psicométricos no ambiente organizacional, os avaliadores (e, neste caso, somente psicólogos podem realizá-los) podem investigar características de personalidade, atenção, desempenho cognitivo, memória, emoções, dentre outros (HUTZ et al., 2014; 2019).