Question

A empresa Raio de Sol do Senhor Luiz Pereira atua no ramo de serviços. É uma empresa de médio porte que presta serviços de entrega e distribuição de mercadorias. Atualmente a empresa possui uma área de Recursos Humanos com foco no cumprimento regular da legislação e direitos dos funcionários. Percebendo a necessidade expansão, o Sr. Luiz contratou uma consultoria externa que apresentou um diagnóstico para a organização, ressaltando a importância de implantar uma área de Recursos Humanos que esteja alinhada com a estratégia organizacional e fundamentada em uma visão de processos integrados de Gestão de Pessoas. Para concretizar essa implantação, o Sr. Luiz Pereira deve adotar os seguintes princípios:
I. Transformar a área atual no modelo de consultoria interna de Recursos Humanos e terceirizar as funções relacionadas ao Departamento de Pessoal;

II. Definir políticas e programas de pessoas planejados em conjunto com os setores operacionais e a área de Recursos Humanos;

III. Desenvolver as lideranças e transferir parte das responsabilidades de gerenciamento do pessoal para as chefias imediatas;

IV. Definir a distribuição equilibrada do orçamento para subsidiar as diversas atividades de recursos humanos.

Assinale a alternativa que possui as afirmativas CORRETAS.
A) I e III.
B) II e IV.
C) II e III.
D) I e IV.
E) I e II.

Answer 1

A) I e III.

Como parte das atribuições do Sr Luiz, é preciso que o mesmo seja capaz de terceirar as funções relacionadas ao Departamento de Pessoal, no sentindo de garantir um melhor atendimento e mais qualificado.

Além disso, é parte de sua responsabilide definir as lideranças que serão mais aptas para a efetivação do processo e transferir parte das responsabilidades de gerenciamento do pessoal para as chefias imediatas.