Administração, perguntado por slsoeiro30, 6 meses atrás

A empresa Nestlia S/A foi fundada em 1940, está localizada na sua cidade, bem como seu ramo de atividade é a venda de bens consumíveis do gênero alimentício não perecíveis (são aqueles que podem ser transportados e armazenados por longo tempo sem necessitar de refrigeração). Atualmente, a empresa conta com 100 funcionários, sendo que 65 são da força de vendas e estão espalhados por todo o Brasil. Os Gerentes de RH e de vendas têm percebido que os vendedores estão bastante desmotivados e não têm mais atingido as metas de vendas, sendo que muitos deles estão solicitando demissão. Vocês não estão entendendo os fatores que estão os levando a estarem tão desmotivados, uma vez que todas as campanhas de vendas preveem uma premiação. A seguir estão os benefícios que são pagos para os vendedores: – Salário-base – Quilometro rodado – Carro da empresa – Vale-refeição (valor facial de R$ 25,00 por dia) – Auxílio-creche (valor de R$ 500,00 por filho até os cinco anos de idade) – Auxílio-educação (50% do valor do curso, extensivo para os dependentes) – Assistência médica (cobertura médica e hospitalar para os funcionários e os seus dependentes, com custo mensal de R$ 20,00 por vida) – Assistência odontológica (sem custo mensal e inclui aparelho ortodôntico, sendo extensivo aos dependentes) – Campanhas de vendas (os vendedores que atingem as metas ganham premiações, tais como televisores, refrigeradores e outros bens de consumo para serem utilizados em suas residências) Você trabalha como Analista da área de RH e, após a conversa que teve com os Gerentes, começa a refletir sobre o que está ocorrendo para os vendedores estarem tão desmotivados. Então, logo tem uma ideia que poderá ser a solução para esse problema. Qual é essa ideia?

Soluções para a tarefa

Respondido por heldenmouram
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Resposta:

É perceptível que os benefícios oferecidos pela empresa são atraentes, mas são mais atraentes para a área administrativa e operacional. A área de vendas precisa ser sempre desafiada para alcançar os objetivos propostos do mês. Para surtir efeito, o plano de incentivos deve ser verdadeiro, e os funcionários precisam perceber que aquilo é real e não apenas um presente, pois bens materiais eles podem já possuir em suas residências e não têm interesse em ganhá-los novamente, como geladeiras, refrigeradores e outros.

Explicação:

As campanhas de vendas que a empresa possui são motivacionais, porém, a motivação gerada é a curto prazo. Para uma motivação a longo prazo ocorrer, o plano de incentivos deve estar ligado a benefícios diretos, e o benefício é o salário.

Será necessário criar uma política de remuneração variável/flexível, na qual são estabelecidas metas para serem alcançadas e percentuais de ganhos quando o colaborador consegue atingi-las; como consequência, tem ganhos ligados ao seu salário.

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