A Empresa Modificar está buscando maneiras para aumentar sua base operacional criada com a venda de produtos logísticos. Seguindo a orientação da matriz de produto/serviço de Ansoff, ela procura realizar um crescimento orgânico sem sobressaltos para consolidar posição de mercado de modo consistente.
Assim sobre as estratégias de penetração e crescimento que podem ser elaboradas para uma organização, avalie as alternativas a seguir e assinale a resposta correta.
A O uso de recursos de terceiros ou certa parcela de endividamento é muito aconselhável para organizações que procuram crescimento orgânico.
B A empresa que procura aumentar sua base operacional com a venda de produtos deve se concentrar na sua eficiência líquida.
C No crescimento orgânico a empresa deve buscar otimizar suas ações com uma reconfiguração de sua cadeia de valor.
D Uma estratégia agressiva de preços apenas gera resultados efêmeros para organização.
E Em algumas situações o crescimento orgânico não é o mais indicado para uma organização, pois é necessário o crescimento alavancado.
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Boa noite!
Com base no enunciado acima, podemos compreender que:
A alternativa C é a que melhor se aplica como correta.
Partindo deste ponto, vemos que o objetivo central da matriz Ansoff é mostrar a expansão de produtos e mercados visando criar oportunidades de crescimento para as empresas.
Deste modo, o gestor pode utilizar a matriz no momento em que estiver elaborando estratégias para sua startup, e, além disso, ele deverá possuir noções sobre possíveis reconfigurações de sua cadeia de valor.
Espero ter ajudado;
Um abraço.
Com base no enunciado acima, podemos compreender que:
A alternativa C é a que melhor se aplica como correta.
Partindo deste ponto, vemos que o objetivo central da matriz Ansoff é mostrar a expansão de produtos e mercados visando criar oportunidades de crescimento para as empresas.
Deste modo, o gestor pode utilizar a matriz no momento em que estiver elaborando estratégias para sua startup, e, além disso, ele deverá possuir noções sobre possíveis reconfigurações de sua cadeia de valor.
Espero ter ajudado;
Um abraço.
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