ENEM, perguntado por dudanerd3209, 1 ano atrás

A empresa “Lucros SA”, foi vendida e passou por uma reestruturação. Com isso, muitos funcionários foram desligados e novas contratações foram feitas. A equipe de vendas da empresa, que anteriormente apresentava bons resultados, teve uma queda significativa em sua produção. Foi identificado através de um consultor, que o principal problema da equipe, estava relacionado à comunicação interna. Alguns funcionários mais antigos, simplesmente não passavam informações importantes aos mais novos. Outras vezes, percebia-se que muitas informações eram distorcidas, ocasionando confusões e impacto negativo nos clientes.

Soluções para a tarefa

Respondido por mayaravieiraj
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Oi!

Para responder essa questão, devemos saber que uma prática, se cultivada dentro de uma organização, evitará que tais problemas se instalem. E essa prática é a sinergia.

--> a sinergia é o nome dado ao ato ou esforço desenvolvido de maneira  simultânea, com cooperação mútua. Também podemos dizer que a sinergia é o somatório dos esforços dos colaboradores, focados no mesmo objetivo.

Com isso, se duas ou mais pessoas se juntam e trabalham de igual modo com vistas aalcançar  determinada meta ou objetivo que trará benefícios para todos.


Respondido por valleriamello
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A sinergia nas empresas é o que adiciona, agrega, multiplica juntando ganhos para obter resultados crescentes.

Sinergia significa ação ou esforço simultâneos, ou seja: cooperação; soma de várias forças que estão voltadas para o mesmo objetivo. Ela  existe quando duas ou mais pessoas se unem e agem da mesma maneira em favor de um mesmo objetivo.

Para implantar a sinergia na empresa a ferramenta ideal para isso é o Coaching . Ele pode ser um poderoso aliado neste processo, pois possui técnicas e ferramentas voltadas para o desenvolvimento humano, e ajudara os colaboradores da empresa a desenvolver habilidades importantes, como: Comunicação eficaz( que é o caso do exemplo), empatia, inteligência emocional, ouvir na essência, proatividade, gestão de tempo, liderança, planejamento estratégico, disciplina, gestão de pessoas.

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