A empresa Fatura Alto Agronegócios está tendo problemas de rotatividade dos seus funcionários, o Diretor da empresa, Sr. Marco Antônio, chamou os Gerentes das áreas envolvidas para uma reunião. Quando começou a reunião perguntou o que estava havendo e porque os funcionários não permaneciam na empresa. Após algumas discussões relativas a salários, mercado, uma nova concorrente que havia se instalado perto da fábrica, o Gerente de RH, Sr. Remunerato, pediu a palavra e disse: nosso principal problema são os benefícios oferecidos aos funcionários e citou Chiavenato (2009), “os benefícios surgiram como uma perspectiva paternalista e unilateral para reter pessoas e reduzir a rotatividade e o absenteísmo e reforçam a competitividade da empresa no mercado”, portanto nosso foco deve ser no sentido de entender melhor os benefícios que nós oferecemos aos funcionários da empresa. A partir da afirmação acima podemos ajudar a área de RH sugerindo que os benefícios devem ser focados nas diversas áreas da vida das pessoas e que podem ser estabelecidos 3 tipos de objetivos para atender as necessidades dos funcionários.
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Benefícios Individuais, econômicos e sociais.
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