A empresa deve certificar-se de duas coisas durante a Avaliação de Resultados do Planejamento de Recursos Humanos. Quais são?
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Análise diária do comportamento do funcionário (progressos, limitações, sucessos, fracassos) e oferta constante de feedbacks; Identificação imediata dos problemas, buscando a manutenção da motivação do grupo e a resolução dos conflitos; Entrevistas formais que devem ser efetuadas periodicamente.
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