A empresa de atuação nacional e segmento de produção de eventos em geral, Contrate Show, mudou a sua sede de Salvador-BA para a cidade de São Paulo-SP e te contratou para gerenciar o departamento de produção de eventos. Sendo assim, você deverá formar a sua equipe para atuar na nova sede da organização, demitindo os colaboradores que desenvolviam as suas atividades na antiga sede e contratando novos profissionais na cidade atual da corporação.Analisando esse cenário, como você agiria, atuando como gestor dessa organização, para superar os desafios em um ambiente totalmente diferente da antiga sede da empresa? Utilize como base os conceitos de Comportamento Organizacional e a sua experiência profissional.
Soluções para a tarefa
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primeiro ponto a se fazer é comunicar os colaboradores atuais sobre a nova estratégia da empresa e sobre o cronograma de mudança. Em seguida, individualmente, conversar com cada funcionário e avaliar se algum deles tem condição de ir para a nova sede (transferido) e começar a programar as saídas dos funcionários antigos e entradas dos novos funcionarios. Nesse meio tempo realizar a integração e demais treinamentos para garantir que a qualidade do serviço não se perca. Somente após todas as definições e novas contratações, realizar a mudança definitiva da empresa.
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