Administração, perguntado por chrysluana, 1 ano atrás

A Empresa de artigos esportivos, "TOPSPIN" é Fabricante das Raquetes de Tênis "forhand", para tal o processo Fábril deveria ter capacidade para um output diário de 100 Raquetes dias, mas os gestores estão com dificuldade de atingir o target.

cada Raquete demora 40 min / peça para serem produzidas.

em função das premissas abaixo calcule a capacidade de Instalação(projeto), e a capacidade real respectivamente:

- Premissas:

- 02 turnos de Produção com 08 hs efetivas/Turno

-Nesta linha de produção da "Forhand" trabalham 3 colaboradores / turno

- temos paradas programadas de 20 min / turno para fazer "setup"

-temos paradas programadas de 30 min /turno para fazer a limpeza e manutenção autônoma.

com base nestes dados calcular capacidade de Instalação(projeto), e a capacidade real respectivamente:

Escolha uma:
a. São 72 e 69 raquetes
b. São 36 e 35 raquetes
c. São 108 e 73 raquetes
d. São 70 e 68 raquetes
e. São 61 e 25 raquates

Soluções para a tarefa

Respondido por amandadh
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A alternativa correta será a. São 72 e 69 raquetes

Como cada turno tem 8 horas efetivas (480 min), 3 colaboradores e demoram 40 min/peça, logo, a capacidade de Instalação(projeto) é de:

Cproj = n°turnos*horasefet*colab/tempopeça

Cproj = 2*480*3/40

Cproj = 72 raquetes

Já em relação a capacidade real, iremos considerar o tempo de setup, que irá diminuir a quantidade de tempo efetivo de produção:

tempoefet = 480 - 20 = 460 min/turno

Sendo assim a capacidade real é de:

Creal = n°turnos*tempoefet*colab/tempopeça

Creal = 2*460*3/40

Creal = 69 raquetes

Espero ter ajudado!

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