Administração, perguntado por fabibbnavarro, 1 ano atrás

A empresa Dash Ferramentas, por meio de sua análises, sentiu a necessidade do lançamento de um novo produto ao mercado (nem seus concorrentes possuem) que venha a atender as necessidades dos seus clientes. Diante disso, o Diretor da empresa convocou o Gerente de produção para que fosse realizado um projeto de elaboração deste novo produto onde deveria ser alinhado um prazo para o lançamento no mercado. O Gerente de Produção da empresa é a pessoa mais experiente, porém precisa passar uma data razoável de lançamento para a diretoria, a qual irá cobrá-lo por isso. O Gerente então, considerando sua experiência, estima que em uma previsão pessimista o produto seja entregue com 94 dias e, numa previsão otimista, com 70, sendo uma previsão mais provável com 83 dias. Com base no Método PERT, qual a data deve ser passada para a diretoria, e com qual variação para mais e para menos? A decisão do lançamento do novo produto veio com base em informações de BI, mas por que o Business Intelligence foi utilizado pela diretoria?Após o lançamento do produto, por meio de qual ferramenta a gerência e a diretoria devem acompanhar a produção e também as metas de vendas, para que, se for identificada alguma anomalia, possam tomar uma decisão de imediato?

Soluções para a tarefa

Respondido por ingridsreis
15

Resposta: A atividade será executada em 82,6 dias, podendo variar em 24 dias para mais ou para menos.

Explicação: PERT=(PESSIMISTA+4X MAIS PROVÁVEL+ OTIMISTA) / 6

                    PERT= (94+4 x 83+ 70)/6 = 82,6 DIAS

                   

                   DESVIO PADRÃO: (PESSIMISTA-OTIMISTA)

                                                    (94-70) = 24 DIAS


beatrizseveriano: O desvio padrão também deveria ser dividido por 6 a formula é (PESSIMISTA - OTIMISTA)/6 e o resultado sera 4
gislenemaldonado: Isso mesmo, desvio padrão é dividido por 6. Nesse caso o resultado é 4 e não 24!
Respondido por marisantosadm
9

Resposta:Com base no Método PERT, qual a data deve ser passada para a diretoria, e com qual variação para mais e para menos?  

PERT = (PESSIMISTA + 4 X MAIS PROVÁVEL + OTIMISTA)/6

PERT = (94 + 4*83 + 70)/6

PERT = (94 + 332 + 70)/6

PERT = 496/6

PERT = 82,7

DESVIO PADRÃO = (PESSIMISTA - OTIMISTA)/6

DESVIO PADRÃO = (94 – 70)/6

DESVIO PADRÃO = 24/6

DESVIO PADRÃO = 4

A execução da tarefa deverá ser em 82,7 dias, podendo variar em 4 dias para mais ou para menos.

A decisão do lançamento do novo produto veio com base em informações de BI, mas por que o Business Intelligence foi utilizado pela diretoria?  

Porque a ferramenta possibilitou aos gestores uma demonstração mais ágil e precisa, com dados concretos e embasados em uma análise de negócio eficiente do mercado atuante, oferecendo mais segurança e eficiência na tomada de decisão estratégica de lançamento de produto.

Explicação:

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