Administração, perguntado por contecarlinhos, 4 meses atrás

a empresa da maçã nasceu da mesma forma que tantas outras: em uma garagem. com inovação e tecnologia, a apple se tornou uma das maiores empresas de informática e tecnologia do mundo. ela é um exemplo de cultura principalmente pela sua forma de construir a rede de talentos. para a apple, o mais importante não é o currículo do candidato, mas, sim, sua personalidade. o que a marca procura são pessoas que possam fazer a diferença e entregar um trabalho diferenciado.

Soluções para a tarefa

Respondido por oandrelucas
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Resposta:Valores compartilhados

Explicação:

Para a Apple, o mais importante não é o currículo do candidato, mas, sim, sua personalidade.

Valores compartilhados

São os valores relevantes que constituem o segundo nível da cultura, tornando o ambiente organizacional ainda mais importante para as pessoas e definindo os motivos pelos quais elas fazem o que fazem.

São gatilhos mentais que servem como justificativas aceitas por todos os integrantes de uma sociedade. Na maioria das culturas corporativas, os valores são criados pelos fundadores da empresa.

Respondido por vchinchilla22
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Com referência aos três níveis de Cultura Organizacional apresentados por Edgar Schein, o que é descrito no texto está relacionado ao nível de Valores Compartilhados.

Cultura Organizacional

Edgar Schein define cultura organizacional como um padrão de pressupostos básicos descobertos e desenvolvidos por um determinado grupo à medida que aprende a lidar com problemas de adaptação internos e externos.

Schein dividiu a cultura organizacional em diferentes níveis:

  • Artefatos e símbolos, artefatos selam a superfície de uma organização. São os elementos visíveis de uma empresa como logótipos, arquitetura, estrutura, processos e roupas corporativas.

  • Valores adotados ou compartilhados, Refere-se a normas, valores e papéis de conduta, estes são constituídos por crenças, aprovadas por um processo social compartilhado pelos membros da organização

  • As suposições básicas e subjacentes, estão profundamente enraizadas na cultura organizacional e experimentadas como um comportamento auto-evidente e inconsciente.

Saiba mais sobre cultura organizacional em:  https://brainly.com.br/tarefa/41173496

#SPJ2

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