A empresa Cotton Line produz tecidos de algodão para confecções da região em que atua. Em seus cinco primeiros anos de existência, a empresa tinha poucos clientes e, por isso, não se preocupava em administrar profissionalmente a sua produção. Entretanto, no último ano, um grande aumento da demanda fez com que a empresa elaborasse um planejamento estratégico da produção e estabelecesse indicadores para controle.
Elaborado pelo professor, 2021.
No contexto de programação, planejamento e controle da produção, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I – O que a empresa fez foi um bom primeiro passo. Entretanto, ainda é necessário que se apliquem outras ações para que se garanta uma produção eficaz e que atenda às expectativas e à demanda dos clientes.
PORQUE
II - Em um processo de planejamento e controle de produção, deve-se trabalhar em três níveis: o planejamento estratégico da produção, o plano mestre da produção e a programação e controle da produção.
A respeito das asserções e a relação proposta entre elas, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
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Resposta:
ALTERNATIVA I
Explicação:
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