Administração, perguntado por gabilarissareis, 10 meses atrás

A empresa Brazuka está passando por um processo de mudança em que uma das principais ações refere-se a implantação do SIG (sistema integrado de gestão). A empresa utilizava outro sistema de gestão que encontra-se obsoleto para o atual momento em que a empresa encontra-se. A partir de um diagnóstico observou-se como necessidade de treinamento a capacitação dos funcionários, pois a empresa não possui um quadro de funcionários capacitados nesse novo sistema, que possa ser multiplicadores. Por isso, foi criada uma equipe que irá desenvolver a capacitação dos empregados para atuarem no novo sistema. O gerente da área de T&D foi indicado para coordenar essa equipe, que, em seis meses, deverá treinar todos os empregados das quatro divisões da empresa adquirida. Considerando as ações a serem desenvolvidas pela equipe coordenada pela gerente, conclui-se que: (Adaptado ENADE, 2012)
A) não haverá necessidade de avaliar a efetividade do treinamento, pois o prazo estipulado para o processo é muito curto.
B) serão necessários a formação de turmas e o estabelecimento do cronograma do treinamento, que deverão ser negociados com os gerentes das quatro divisões da empresa.
c) os resultados da avaliação de desempenho dos empregados realizada no ano anterior deverão ser considerados para se definir quem deverá ser treinado.
d) o orçamento do treinamento deverá ser apresentado aos gerentes das divisões da empresa adquirida, que poderão ou não aprová-lo.

e)o planejamento do processo de capacitação dos empregados deverá incluir o processo de diagnóstico, para que sejam definidas as necessidades de treinamento.

Soluções para a tarefa

Respondido por makmorales
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Será preciso formar turmas e estabelecer um cronograma de treinamento, Alternativa B.

Qualquer treinamento precisa ser dividido em módulos e etapas, a fim de que os colaboradores possam avançar progressivamente, de modo a se garantir que estejam realmente aprendendo.

No processo de mudança da empresa Brazuka é fundamental que o cronograma estabelecido respeite o prazo de seis meses e os horários de treinamento sejam negociados com os gerentes das quatro divisões.

Abraços!

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