A empresa Beta S.A., com o passar dos anos, tornou-se uma das maiores especialistas em gerenciamento de projetos imobiliários de grande porte e, devido ao grande volume de projetos concomitantes em execução, muitas vezes, os resultados eram insatisfatórios. Com o objetivo de melhorar as entregas dos projetos, o conselho de administração da empresa Beta decidiu implementar um escritório de gerenciamento de projetos que pudesse auxiliar os gerentes de projetos prestando suporte, implementando metodologias e regras de atuação.
Elaborado pelo professor, 2020.
Assinale a alternativa que apresenta o modelo de escritório de gerenciamento de projetos indicado para a empresa Beta S.A.
Alternativas
Alternativa 1:
Suporte.
Alternativa 2:
Diretivo.
Alternativa 3:
Controle.
Alternativa 4:
Consultivo.
Alternativa 5:
Estratégico.
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16
Resposta:
Alternativa C - Controle
Explicação:
De acordo com a pág 100, do livro de Gestão de Projetos, diz que:
"Controle: funciona como um suporte, entretanto exige uma conformidade na adoção de metodologias, modelos, formulários, ou um conjunto de regras específicas a serem utilizadas no desenvolvimento do projeto. Isto é, o “como fazer” controlado, pelo escritório de projeto de controle."
tpdsergiocorrepb5zna:
também concordo a resposta e controle
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