A empresa BDC utilizou a matriz SWOT na realização da análise interna e externa da organização, identificando forças e fraquezas, oportunidades e ameaças. Desta forma, após a análise SWOT, foram identificados os seguintes dados: A – Política governamental restrita. B – Imagem fraca da empresa no mercado. C – Funcionários desatualizados. D – Crescimento lento do setor. Como pode ser observado, os dados coletados demonstram que a empresa possui algumas fraquezas e ameaças. Sendo assim, podemos afirmar que as ameaças encontradas foram: ALTERNATIVAS A e B, apenas. A e D, apenas. B e C, apenas. B e D, apenas. A, B e C, apenas.
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Oiê!
A matriz SWOT é a primeira etapa do planejamento estratégico empresarial. Deve-se atentar que as forças e fraquezas relacionam-se ao ambiente interno e as ameaças e oportunidades. Dito isto, creio que as assertivas corretas são B e D no que se refere à ameaças, já que presenciam uma situação que é exterior à empresa.
A matriz SWOT é a primeira etapa do planejamento estratégico empresarial. Deve-se atentar que as forças e fraquezas relacionam-se ao ambiente interno e as ameaças e oportunidades. Dito isto, creio que as assertivas corretas são B e D no que se refere à ameaças, já que presenciam uma situação que é exterior à empresa.
zecartoon:
na verdade resposta correta é A e D, a b não é ameaça e sim fraqueza..
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