A empresa ALFABETO opera com serviços que exigem preços baixos , visto que seus serviços são oferecidos , sem grande diferenciação , por muitas empresas.O controle de custos é fundamental para que a empresa seja rentável
.Como empresa de serviços , a folha de pagamentos representa parcela significativa no seu custo operacional . Nos últimos tempos , a empresa vem perdendo profissionais para outras empresas de ramos diferentes do seu , as quais têm condições de pagar melhores salários . Preocupada com o problema a ALFABETO encomendou uma pesquisa de salários convidando empresas do mesmo segmento de mercado .Verificou com a pesquisa que seus salários estão um pouco acima da média desse mercado.
Considerando as características dessa empresa , responda : Qual a estratégia de salários que a ALFABETO deve adotar ?
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Oi!
Como sabemos, o salário pago ao funcionário é considerado como um fator motivacional (para a produtividade). Neste sentido, as empresas que possuem um bom desempenho produtivo são aquelas que oferecem um salário condizente com o cargo do funcionário.
Para a empresa ALFABETO, podemo sugerir o seguinte:
elaborar um Plano de Cargos e Salários, com o objetivo de diminuir a atual rotatividade na empresa e motivar os seus colaboradores.
Até a próxima!
Como sabemos, o salário pago ao funcionário é considerado como um fator motivacional (para a produtividade). Neste sentido, as empresas que possuem um bom desempenho produtivo são aquelas que oferecem um salário condizente com o cargo do funcionário.
Para a empresa ALFABETO, podemo sugerir o seguinte:
elaborar um Plano de Cargos e Salários, com o objetivo de diminuir a atual rotatividade na empresa e motivar os seus colaboradores.
Até a próxima!
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A estratégia salarial de uma empresa pode atrelar o salário fixo ao cargo que o profissional ocupa ou apenas no cargo, com a clara definição das atribuições, responsabilidades e competências. A metodologia focada no salário fixo é utilizada por empresas que não têm sua estrutura de cargos adequadamente estabelecida. Atribuem cargos e salários sem uma prévia organização. A metodologia focada no cargo é utilizada por organizações que fazem a gestão de sua estrutura de cargos e atrelam os salários às responsabilidades que o cargo requer do ocupante.
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