Question

A empresa ACME é do ramo da construção civil e tem grande participação de mercado. Sua diretoria, porém, se avalia como uma empresa tradicional, por isso está pensando em realizar um plano de trabalho a partir de duas questões principais para alavancar a modernização da empresa. - Uma possível mudança na estrutura organizacional da empresa, segregando em duas grandes estruturas estratégicas e de gestão geral. - A consolidação de seus negócios naquilo que é mais rentável, ou seja, o segmento de construções pesadas. Veja mais detalhes dessa situação: Descrição da imagem não disponível ​​​​​​​Você, como profissional, foi contratado para analisar esses ambientes externo e interno, considerando que a sua estrutura organizacional proposta é de centralizar na direção as atividades de gestão estratégica e criar gerência específica de projetos pesados e de projetos leves. Seu desafio é apresentar à gestão quais os pontos que precisam ser avaliados antes de desenvolver as estratégias.

Answer 1

Resposta:

Padrão de resposta esperado

Aponta-se uma análise básica, sem colocar se é item positivo ou negativo para esse contexto:

​​​​​​​Análise do ambiente interno:

- Empresa tradicional.

- Gestão procura mudança de estrutura.

- Busca na consolidação do negócio.

- Gestão com visão de crescimento.

Análise do ambiente externo:

- Perspectiva de crescimento.

- Período recessivo finalizando.

- Menos concorrentes no mercado em função de falências.

- Consumidores cautelosos em novos investimentos e mercado recessivo.

Explicação: