Administração, perguntado por raphaellagil, 1 ano atrás

“A Embraer conseguiu transformar um erro estratégico em uma importante lição que a vem ajudando a ser uma das mais competitivas organizações empresariais do mundo em seu segmento de atuação. Há 15 anos, uma das aeronaves mais sofisticadas que ela já havia fabricado simplesmente não teve sucesso no mercado: seu preço mínimo era de US$ 6 milhões, mas ninguém oferecia mais de US$ 4, 5 milhões. A partir daí a empresa implementou a política de, quando idealizar qualquer novo avião, obrigatoriamente, formar grupos de potenciais clientes e submeter cada parte do projeto à sua apreciação, mediante assinatura de compromissos de que as informações não serão divulgadas. ”. Sob a perspectiva de formação de preços, a afirmação mais adequada quanto ao aprendizado da empresa é:

Soluções para a tarefa

Respondido por idiceiasiqueira
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Resposta:A Embraer passou a centrar em seus clientes,para oferecerem - lhes o que querem, obtendo lucros nesse processo.

Respondido por teixeiratelles
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Resposta: A Embraer passou a centrar-se em seus clientes para oferecer-lhes o que querem, obtendo lucro neste processo.

Explicação:

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