A elaboração do planejamento é importante para qualquer negócio que deseja ser competitivo e permanecer no mercado. Para isso, é necessário saber analisar, escolher e agir resolvendo as principais dores que incomodam e atrapalham na boa performance de um negócio. A ferramenta Business Model Canvas tem sido utilizada nos últimos anos como uma possibilidade de avaliar cenários, criar e reformular propostas de negócios visando trazer melhorias. Há dois pontos importantes que são a Proposta de Valor e a Segmentação, responsáveis pelo direcionamento das ações de uma organização.
Elaborado pelo professor (2022)
Considerando as características apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
I. A ferramenta Business Model Canvas permite pensar e estruturar o que é essencial para a empresa para obter resultados positivos de forma consistente.
II. A Proposta de Valor visa tratar a essência do interesse com o cliente definindo que pode ser a acessibilidade, por exemplo, para resolver determinadas dores.
III. O Segmento de Clientes deve ser escolhido porque ajuda a focar o tempo e os recursos do modelo de negócio para atender determinadas dores das pessoas.
Estão corretas as afirmações:
Soluções para a tarefa
Dados os conceitos relacionados ao Canvas, é correto afirmar que: Todas as alternativas estão corretas.
Sobre Business Model Canvas
O Canvas de proposta de valor consiste em dois blocos do modelo de Canvas: a proposta de valor e o segmento de cliente correspondente. O objetivo desta ferramenta é permitir que você desenhe ambos com mais detalhes usando uma estrutura simples, mas muito poderosa.
Por meio das visualizações que esta tela oferece, você pode ter melhores conversações estratégicas e estar preparado para testar hipóteses definidas em ambos os blocos.
O Canvas da Proposta de Valor é um instrumento que ajuda na criação e posicionamento de produtos e serviços com base no que seus clientes realmente valorizam e precisam. Esta é um instrumento que auxiliar a encontrar o Product/Market Fit de forma estruturada.
Alexander Osterwalder, criador do Business Model Canvas, sempre foi um grande fã do movimento Lean Startup por seus princípios de testar, aprender e pivotar a estratégia baseada em protótipos simples e de baixo custo (os chamados MVPs ). (Produto Mínimo Viável) – Buscando o chamado market fit do produto.
Saiba mais sobre o Business Model Canvas em:
https://brainly.com.br/tarefa/51655524
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