Question

A elaboração do planejamento de um negócio, é sempre um dos principais desafios, e quando não é bem feito, pode levar ao fechamento precoce de uma empresa, por isso, é importante destinar tempo e recursos para o planejamento. Nos dias atuais, duas ferramentas são bastante recomendadas: Plano de Negócio e Business Model Canvas, sendo a última criada a partir da primeira. Cada uma possui características peculiares, sendo importante saber quando aplicar cada uma. Elaborado pelo professor, 2021. Considerando os estudos da disciplina e as características da ferramenta Business Model Canvas, é possível afirmar que:

Answer 1

Sobre o tema Business Model Canvas, a alternativa correta é: 5)  Possibilita simular, criar e modificar modelos de negócios, que se torna interessante para analisar concorrentes, o próprio empreendimento e tendências para o futuro.

Isso ocorre porque a ferramenta Business Model Canvas é usada dentro do Planejamento Estratégico de uma empresa. Nesse sentido, ele traz aspectos que podem ser avaliados nos ambientes interno e externo.

Abaixo, seguem nove perspectivas que são estudadas no Modelo Canvas:

1ª) valor para o cliente;

2ª) segmentação dos grupos de consumidores;

3ª) relação da empresa com os clientes;

4ª) canais de comunicação;

5ª) atividade essencial para a entrega do valor;

6ª) parcerias - do negócio; manutenção da atividade empresarial;

7ª) recursos;

8ª) estudo dos custos;

9ª) obtenção de receitas.

Segue o restante da pergunta:

(...)

Alternativas

Alternativa 1:  Permite substituir o Plano de Negócio porque trata de dois componentes essenciais: estratégia e posicionamento no mercado além da operação.

Alternativa 2:  Reestrutura a operação de uma indústria sem a necessidade de fazer um Plano de Negócio, por conta das nove partes que compõem a ferramenta.

Alternativa 3:  É a única ferramenta capaz de fazer uma análise interna e externa do negócio e tomar decisões mais assertivas, que minimizam os riscos de insucesso.

Alternativa 4:  Detalha as áreas de Marketing, Finanças e Produção que são as partes mais importantes de uma empresa e, por isso, precisam do detalhamento das estratégias.

Alternativa 5:  Possibilita simular, criar e modificar modelos de negócios, que se torna interessante para analisar concorrentes, o próprio empreendimento e tendências para o futuro.

Cuide-se bem!