A divisão do projeto em pequenas etapas e atividades individuais permite ao gestor fazer o controle do andamento do projeto, bem como a distribuição das atividades de acordo com os recursos disponíveis. Esta divisão é bastante conhecida como Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ou WBS (Work Breakdown Structure). Sobre o WBS analise as sentenças: I – Ela quebra em pequenas partes gerenciáveis as atividades necessárias ao alcance dos objetivos definidos no escopo do projeto. II – Pode ser apresentada em forma de gráfico ramificado ou lista. III – Em níveis elevados, determinados pacotes de tarefas podem resumir tarefas menores e de menor importância, englobando mais de uma atividade. Assinale a alternativa correta: A) Apenas as sentenças I e II estão corretas. B) Apenas a sentença II está correta. C) As sentenças I, II e III estão corretas. D) Apenas a sentença III está correta.
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D
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